“这次培训使俺们茅塞顿开，俺喂养的锦锂也可以通过‘电商合作’进行销售，思路更加开阔了，心里美滋滋哩。”3月26日，在宝丰县前营乡举办的电子商务进农村乡村干部培训会上，该乡店东村村主任闫民涛乐呵呵地说。

这是该乡以发展农民合作社等新型农业经营主体为切入点，助推产业扶贫的一个缩影。近年来，前营乡立足资源禀赋，积极探索“电商+”的带贫模式，加快脱贫攻坚步伐。

“电商+党建引领+土地流转+贫困户”带贫模式。以党建为引领，把非公企业党支部建在产业链上，把党员聚在产业链上，让贫困群众富在产业链上。河南弘叶农业有限公司优先流转本村及周边贫困户的土地2000亩土地，同步建立企业党支部、建立“电商”销售平台，就近吸收就近贫困户、群众务工增收致富。

“电商+合作社+技术带动+贫困户”带贫模式。针对农业新型经营主体技术需求，引导贫困劳动力务工，加强对贫困户的技术培训、能力培养。店东村兴旗农业合作社探索进行石斛种植，引导贫困劳动力务工，加强对贫困户的技术培训、能力培养，通过“电商+合作社”的模式，手把手传授种植养殖技术，带动贫困户就业，助力脱贫攻坚。

“电商+扶贫车间+就近务工+贫困户”带贫模式。积极引导产业龙头企业、合作社在用工方面优先吸纳周边的贫困户，实现就近务工。大连庄村象牌鞋业产业扶贫车间结合企业带贫模式，对车间统一技术指导、统一质量标准，并依托电商平台发布鞋业订单，加速了一二三产融合发展，并安排13户贫困户务工，人均年增收4000元左右。

“我们通过开展‘电商+’模式培训，强化乡村干部对贫困户的引导，不断提升贫困户自身‘造血能力’，夯实贫困户稳定脱贫基础。”该县前营乡负责人表示。(平顶山宝丰县委宣传部 杨国栋 陈丽 供稿)